Losser Digitaal
Image default
Gezondheid

Wat is het verschil tussen supervisie en intervisie?

Het is belangrijk om het verschil tussen supervisie en intervisie te begrijpen, vooral in professionele omgevingen waar beide methoden vaak worden gebruikt om persoonlijke en professionele groei te bevorderen. Hoewel beide gericht zijn op reflectie en ontwikkeling, zijn er enkele duidelijke verschillen in hun aanpak en doelen. Hieronder staan acht punten die de verschillen tussen supervisie en intervisie verduidelijken.

1. Doel van supervisie

Supervisie is gericht op het ondersteunen van individuen bij hun professionele ontwikkeling door middel van gestructureerde begeleiding. Een supervisor, die vaak een ervaren professional is, biedt feedback, advies en ondersteuning aan de supervisee. Dit proces helpt de supervisee om zijn of haar vaardigheden, kennis en professioneel gedrag te verbeteren.

2. Doel van intervisie

Intervisie richt zich op wederzijdse ondersteuning en leren binnen een groep van gelijken. In plaats van een enkele ervaren begeleider, delen de groepsleden hun ervaringen en inzichten om elkaar te helpen bij professionele vraagstukken. Dit proces bevordert samenwerking en zelfreflectie zonder de hiërarchische structuur die in supervisie aanwezig is.

3. Rol van de begeleider in supervisie

In supervisie neemt de supervisor een leidende rol aan. De supervisor heeft de verantwoordelijkheid om de supervisee te begeleiden, feedback te geven en de voortgang te evalueren. Dit zorgt voor een gestructureerde leeromgeving waarin de supervisee specifieke doelen kan bereiken.

4. Rol van de deelnemers in intervisie

In intervisie is er geen hiërarchische structuur; alle deelnemers zijn gelijkwaardig. De groep werkt samen om elkaar te ondersteunen en te leren van elkaars ervaringen. Dit bevordert een open en collaboratieve leeromgeving waarin iedereen de kans krijgt om te reflecteren en bij te dragen.

5. Structuur en methoden in supervisie

Supervisie volgt meestal een gestructureerd plan met regelmatige bijeenkomsten en specifieke doelen. De supervisor gebruikt verschillende methoden en technieken om de supervisee te helpen bij hun ontwikkeling. Voorbeelden hiervan zijn casusbesprekingen, feedbacksessies en reflectieve gesprekken. Een opleiding supervisie kan professionals helpen om de nodige vaardigheden en technieken te leren.

6. Structuur en methoden in intervisie

Intervisie is flexibeler en minder formeel dan supervisie. De groep bepaalt samen de agenda en onderwerpen voor discussie. De methoden variëren, maar kunnen onder andere casusbesprekingen, brainstormsessies en gezamenlijke probleemoplossing omvatten. Training intervisie kan professionals helpen om effectief deel te nemen aan en te profiteren van intervisiegroepen.

7. Voordelen van supervisie

Supervisie biedt gestructureerde begeleiding en gerichte feedback, wat vooral nuttig is voor minder ervaren professionals die specifieke begeleiding nodig hebben. Het helpt bij het opbouwen van competenties en het oplossen van professionele uitdagingen door gebruik te maken van de expertise van de supervisor.

8. Voordelen van intervisie

Intervisie bevordert collegiale ondersteuning en samenwerking. Het biedt een platform voor gelijken om ervaringen te delen en van elkaar te leren, wat kan leiden tot innovatieve oplossingen en een gevoel van gemeenschap. Deze methode is vooral nuttig voor ervaren professionals die baat hebben bij peer learning en reflectie.

Door het begrijpen van deze verschillen tussen supervisie en intervisie kunnen professionals de juiste methode kiezen voor hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Of het nu gaat om het volgen van een opleiding supervisie of deelnemen aan training intervisie, beide methoden hebben unieke voordelen die bijdragen aan groei en verbetering in een professionele setting.

https://www.coachingvoordocenten.com/training-in-het-onderwijs/opleiding-supervisor/

Gerelateerde artikelen

Hulpverlening bij jou in de buurt

Waarom een matcha set je kan helpen bij een ontspannen ritueel

EFT Relatietherapie: Een effectieve aanpak voor het verbeteren van relaties